集团公司推进劳动竞赛抢抓旱季施工
为抢抓旱季施工黄金时节，确保年度目标任务顺利完成，从9月份起，集团公司组织开展2014年旱季施工劳动竞赛，采用一系列措施，克难攻坚，全力推动旱季施工。
一是落实方案，制度保障。集团公司在开展旱季施工劳动竞赛的伊始，就制定了完善的相关活动方案和制度保障，并拟定了活动奖励经费。
二是领导带头，服务一线。集团公司通过成立由董事长赵亚飞为组长、总经理何崇雄为副组长、其他领导班子成员为组员的旱季施工劳动竞赛活动领导小组，领导小组成员通过深入项目施工一线，对项目进行生产施工经营管理的全面指导，及时发现问题，现场解决问题，不存遗留问题。同时，领导小组下设以各职能部室为单位的服务小组，按照项目实际需求，服务项目一线。截止10月底，活动领导小组深入项目50余次，各部室深入项目服务一线，为项目解决人员、技术、材料、设备、后勤等困难，助推项目再掀旱季施工新高潮。
三是各项目务实推进工作。马平路项目在大干旱季施工过程中，落实责任分解到人，奖罚公示，在路基和路面施工上都取得了优异的成绩，其中马平2标三分部项目总计完成垫层施工全幅22.3公里，底基层全幅20.02公里，下基层全幅17.3公里，上基层全幅14.56公里，同步沥青碎石封层+透层14公里，向着通车目标大步前进。沿海改扩建1标、沿海改建3标、沿海改建6标、六伶1标等边通车边施工项目，紧抓旱季施工有利条件，大干快上抢抓进度，同时又注重项目边通车边施工的复杂性，节假日全员执勤上岗，落实安全责任制，全力维护施工路段安全畅通。岑溪南环过境项目、滨海3标等一些因征地困难阻碍项目施工生产的项目，也紧抓时节联系政府及相关部门大力推动征拆工作，及时启动施工生产，确保圆满完成生产任务。
图为马平路项目开展旱季施工攻坚战
图为梧柳路项目开展桥梁桩基施工